Так ли это? Вот хотите вы, допустим что-то узнать об Audi A5.
Вводим в поиск «A5″ (латиницей обязательно) и…

Но, система работает в тестовом режиме для сайтов с ТИЦ 60+. Постепенно этот порог будет снижаться, а потом и вовсе исчезнет. Так что, в ближайшем будущем, проблем с продвижением региональных сайтов станет меньше.

Добрый день!

Рады сообщить, что в сервисе Яндекс.Вебмастер появилась возможность указать регион сайта.
Для этого надо зайти в раздел «Инструменты», найти раздел «Регион сайта» и указать свой регион, если сайт не зарегистрирован в Каталоге.

Сейчас инструмент работает в тестовом режиме, поэтому доступен только для сайтов с ТИЦ более 60.
Постепенно этот порог будет снижаться.

Географическая принадлежность сайта важна при поиске с ограничением по региону, когда сайты из других регионов не показываются. Кроме того, поиск Яндекса использует разные формулы ранжирования в разных регионах. При этом региональная принадлежность сайта является одним из факторов ранжирования.

С уважением,
Команда сервиса Яндекс.Вебмастер.

http://webmaster.yandex.ru

С сегодняшнего дня на www.yandex.ru работает поисковая программа «Магадан 2.0″. В ней сделано много улучшений в алгоритме ранжирования, например, добавлены новые факторы, учитывающие уникальность контента, классификатор порнографии, геоклассификатор запроса, классификатор коммерциализированности, и многие другие. Следующая остановка — «Находка».

Надеюсь, что это не окончательный вариант выдачи, и что сотрудники яндекса еще будут работать надо релевантростью текущей выдачи! По многим запросам встречаются сайты, с минимальным количеством бэков, и качество контента на этих сайтах тоже не порадовало.

Спонсор поста: чешские светильники по доступным ценам.

Как гласит новость в самом каталоге:

С 1-го апреля 2008 года стоимость ускоренной регистрации в каталоге становится одинаковой для всех типов сайтов и составит 12 500 руб. (без НДС). Стоимость изменения описания останется прежней – 4 500 руб. (без НДС).

Но, как и всегда, есть одно «но»: на календаре только 26 марта, а значит самое время поторопиться.

Друзей и врагов нужно знать в лицо. Давайте посмотрим на «агентов» главного кормильца вебмастеров рунета, Яшки.Яндекс использует несколько видов роботов с разными функциями. Идентифицировать их можно по строке User-agent:

• Yandex/1.03.003 (compatible; Win16; D) – робот, обращающийся к странице при добавлении ее через форму “Добавить URL”
• Yandex/1.02.000 (compatible; Win16; F) – индексация иконки сайта (favicon)
• Yandex/1.01.001 (compatible; Win16; H) – определение зеркалов сайтов
• Yandex/1.01.001 (compatible; Win16; I) – основной индексирующий робот
• Yandex/1.03.000 (compatible; Win16; M) – робот, обращающийся при открытии страницы по ссылке “Найденные слова”
• Yandex/1.01.001 (compatible; Win16; P) – индексатор картинок
• YaDirectBot/1.0 (compatible; Win 16; I) – индексация страниц сайта, участвующего в рекламной сети Яндекса
• YandexBlog/0.99.101 (compatible; DOS3.30,B) – робот, индексирующий xml-файлы для поиска по блогам.
• YandexSomething/1.0 – робот, индексирующий новостные потоки партнеров Яндекс-Новостей

Ещё у Яндекса есть “простукивалки”, которые проверяют доступность документов:

• Yandex/2.01.000 (compatible; Win16; Dyatel; C) – Яндекс.Каталог. Если сайт недоступен в течение нескольких дней, он снимается с публикации. Как только сайт начинает отвечать, он автоматически появляется в Каталоге.
• Yandex/2.01.000 (compatible; Win16; Dyatel; D) – Яндекс.Директ. Она проверяет корректность ссылок из объявлений перед модерацией.
• Yandex/2.01.000 (compatible; Win16; Dyatel; Z) – Яндекс.Закладки.

Аркадий Волож, генеральный директор и совладелец компании рассказал «Ведомостям», почему «Яндекс» не торопится с IPO.
В 1990-е российские инвесторы не хотели покупать бизнес «Яндекса» и за $15 000. Сейчас, наверное, кусают локти. Ведь в русскоязычном интернет-поиске «Яндекс», по данным «Финама», занимает 55% (ближайший конкурент Google — 17%, а Rambler — 16%). В 2005 г. выручка компании составляла $35,6 млн, год спустя — вдвое больше, а в этом году ожидается на уровне $140 млн. Главная причина такого роста — бум контекстной интернет-рекламы, которую в России впервые стал развивать гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож. Например, в 2006 г., по оценке Mindshare Interactive, этот рынок вырос вдвое — до $102 млн, из которых $58 млн досталось компании Воложа. В интервью «Ведомостям» Волож рассуждает о том, что будет приносить доходы «Яндексу» дальше.

— Как у вас появилась идея создать систему поиска в интернете?

— В конце 1980-х гг. я занимался программированием, и одной из моих задач был поиск в текстах патентов. Параллельно мои друзья занимались компьютерной лингвистикой. Родилась идея объединить эти направления — так появился поиск, учитывающий морфологию и другие особенности русского языка. Ведь чтобы искать в русских текстах, просто поисковых технологий недостаточно, русский язык серьезно отличается от других. Вместе с этим мы с одним моим другом-американцем начали бизнес по продаже компьютеров. Через 10 лет компания CompTek стала крупным дистрибутором оборудования для интернета с оборотом в десятки миллионов долларов.

С 1993 г. группа, занимавшаяся поисковыми технологиями, стала подразделением CompTek. В 1990-х мы думали, что будем жить от продажи своих технологий другим компаниям. Приходили, например, в «Рамблер», поиск которого не знал русского языка, в «Инфоарт». Предлагали выкупить нашу технологию за $15 000, потом за $50 000, никто не покупал. Тогда мы решили запустить свой поиск на собственной страничке в интернете, и этот сервис вдруг оказался кому-то нужен. Так в сентябре 1997 г. появился www.yandex.ru, а в 1998 г. мы уже продали на нем первый контекстный баннер.

— А когда «Яндекс» стал отдельной компанией?

— В конце 1999 г. к командам интернет-разработчиков начали приходить инвестфонды и уговаривать продать проекты. В феврале 2000 г. мы договорились с одним из них — ru-Net Holdings во главе c Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и продали ему 35,7% «Яндекса» за $5 млн. Мы объявили об инвестициях через несколько дней, после обвала NASDAQ, когда лопнул пузырь западных интернет-компаний. Тем не менее решение уже было принято. С марта 2000 г. я бросил многомиллионный бизнес и перешел в стартап. Впоследствии из CompTek были выделены еще две компании — Infinet Wireless, производитель беспроводного оборудования, и компания IP-телефонии CTI.

— У вас есть доля в этих компаниях?

— В CompTek и CTI у меня пакетов больше нет. В Infinet я миноритарный акционер, а в «Яндексе» у меня с партнерами около 30%. Холдинговая компания «Яндекса» — голландская: Yandex NV зарегистрирована в Нидерландах. Ее 100%-ными «дочками» являются российские ООО «Яндекс» и ООО «ПС Яндекс.Деньги». Украинское ООО «Яндекс.Украина» является дочерней компанией ООО «Яндекс». Почти вся операционная деятельность «Яндекса» происходит в России, налоги платятся здесь, а структура владения принята такой, чтобы удовлетворить требования иностранных инвесторов и инвестфондов, которых у нас сейчас большинство.

— Когда компания стала прибыльной?

— В 2000 г. кроме нас на рынке уже были «Рамблер», РБК, Mail.ru, «Инфоарт» (если кто помнит), «Апорт» (мы боролись с ним тогда за 4-е место). К концу 2001-го мы догнали «Рамблер» по аудитории, а в 2002-м стали первыми. Когда нас покупал ru-Net Holdings, годовой оборот «Яндекса» не превышал $72 000, так что наши инвесторы были смелые люди — они оценили компанию с таким доходом в $15 млн (в 2006 г. наш оборот был $72 млн). Свой первый миллион оборота мы сделали в 2002 г. В III квартале 2002-го получили первую чистую прибыль, в 2003-м даже первые дивиденды акционерам выплатили. Все это получилось благодаря запуску автоматической системы контекстной рекламы «Яндекс.Директ». Я тогда сел на телефон и сам стал звонить рекламодателям, чтобы проверить их реакцию на наш продукт. В основном нас, конечно, посылали. Но постепенно стали покупать. Самыми активными были туристические, компьютерные компании. После недели таких звонков стало понятно, что эта система работает.

— «Яндекс» брал еще инвестиции?

— В 2004-2005 гг. начали появляться финансовые и стратегические инвесторы — в основном иностранные компании, которые поняли, что тут растет новый рынок. Примерно тогда инвестфонд Tiger Technologies купил 11% «Яндекса» у разных акционеров. При этом в саму компанию денег мы больше не привлекали (кроме самых первых — 2000 г.). Но в течение 2005-2006 гг. были и продажи отдельных акционеров, и сделки между акционерами.

— А предлагали ли сделки ваши нынешние конкуренты, например Yahoo! и Google?

— Да в общем все со всеми периодически разговаривают. Но со стратегическим инвестором договориться намного сложнее, чем с финансовым. Тут надо решить, как «Яндекс» интегрируется в чужую структуру и что от этого в мире может поменяться в лучшую сторону. Кроме того, например, тот же Google в 2004 г. еще не покупал компании, только группы разработчиков: он искал по всему миру людей, которые понимают, что такое поиск. Вот и нас предлагали купить как команду. Тогда еще ни одна западная интернет-компания Россию как бизнес серьезно не воспринимала — не то что сейчас. Тогда они просто искали во всех странах подходящих людей и вербовали их. Нас это не устраивало — наши акционеры уже тогда ясно видели тут бизнес и хотели его продолжать.

— Не планируете ли привлечь инвестора, выйти на биржу?

— Строго говоря, сейчас нам инвестиции не нужны, бизнес растет огромными темпами. Судя по промежуточным результатам, темпы роста пока не спадают. Мы снова как минимум удваиваемся. Поэтому торопиться некуда. Выход на биржу рассматривается нами как один из вероятных вариантов развития компании. Рано или поздно думать об этом придется, ведь у наших инвесторов наступит момент ликвидности, а продавать пакет лучше на бирже. Считается, что привлечь денег в интернет-бизнес на Западе можно больше, чем в России. Просто потому, что инвесторы, понимающие этот рынок, все находятся там.

— «Яндекс» зарабатывает на контекстной рекламе. Есть ли другие варианты заработка в интернете — например, платные сервисы?

— В интернете хорошо работают сервисы, повторяющие основные жизненные процессы: поиск информации, общение, социальные сети, реклама — все это существует в реальной жизни. Интернет-технологии просто переводят эти процессы на другой уровень. Наша стратегия — создавать то, что есть в реальной жизни и может быть усилено интернетом. Усиление это происходит как за счет математики (алгоритмов), так и за счет критической массы самих пользователей.

Что касается бизнес-моделей, то в разное время обсуждались разные. Уже более или менее понятно, что не работает массово модель платного доступа к сервисам. Довольно ограничена идея собирать деньги за продвижение себя в различных сервисах (например, знакомств). То есть вряд ли она станет соизмерима по объемам с рекламной моделью — в телевизоре, по крайней мере, не стала. Баннеры — это всего лишь использование интернета как еще одной медийной площадки. Да, крупной, но одной из многих — даже в удаленной перспективе. И поэтому медийный бизнес в интернете растет сравнительно медленно — 60% в год. Единственный пока доказанный смысл существования интернета как бизнеса — это улучшение таргетинга рекламы. Зато в этом интернет уникален. Только тут можно отследить непосредственный интерес пользователя и тут же дать ему нужное рекламное сообщение. Именно в этом точном нацеливании рекламы независимо от форматов, я думаю, и спрятаны основные деньги интернета.

— Аудитория социальной сети Odnoklassniki.ru с декабря прошлого года выросла с 1 млн до 6 млн человек, Vkontakte.ru с августа 2007 г. — с 1,3 млн до

4 млн. Что вы думаете о перспективах монетизации социальных сетей?

— Этот год стал годом расцвета социальных сетей. Мы тоже отметились на этом поле. В этом году мы купили социальную сеть «Мой круг». Весной мы запустили фотохостинг «Яндекс.Фотки» и начали бета-тестирование развлекательной социальной сети «Я.ру». Посещаемость «Яндекс.Фоток» сейчас 2,5 млн человек в месяц, число пользователей «Моего круга» за полгода выросло вчетверо, сейчас оно больше миллиона. Мы продолжаем искать команды разработчиков, проекты, идеи, которые можно посадить на нашу «грядку». Монетизировать можно почти все.

— Ощущаете ли вы давление со стороны конкурентов?

— Ощущаем, и это очень хорошо. Особенность сегодняшнего дня: нашими основными конкурентами стали мировые компании. При этом Россия — снова родина слонов, одна из немногих стран, где есть свои поисковые технологии; другие примеры — Китай и Корея. Однако особенность России в том, что здесь есть не один местный поиск, а сразу несколько — «Рамблер», Gogo (технологии и команда из «Апорта»), Quintura и еще много небольших. И это действительно целая культурная среда. Поиск — это десятки и сотни разных технологий. Замешены они во многом на науке анализа данных, кластеризации, машинного обучения, на том, что мы в «Яндексе» в шутку называем «непрямое программирование». Во всем этом наши ученые были сильны еще с 1960-1970-х гг. и ничуть не отстали до сих пор. Мы тоже не стоим на месте — вот только что, в начале декабря, запустили новую поисковую платформу, которая позволит нам внедрить давно подготовленные наработки в качестве поиска. Готовим и другие заметные и полезные изменения в поиске — и не только.

Но на таких технологиях строится не только поиск. Выделение сюжетов в новостях, различение картинок и фотографий, очистка почты от спама, тематическое таргетирование рекламы — все это примеры применения таких технологий.

— Как развивались бы интернет-технологии в России без «Яндекса»?

— Да, скорее всего, почти так же. Хотя… Если бы в России не было «Яндекса», то, возможно, искали бы мы без морфологии. То есть находили бы мы чуть поменьше. Возможно, почтовые ящики до сих пор имели бы ограниченные размеры. Но главное — если бы не было «Яндекса», большое количество технологий просто пришли бы к нам как зарубежные. То есть их создавали бы те же головы, но на правах офшорных программистов иностранных компаний. А так — мы теперь сами взрослые.

Анастасия Голицына
Ведомости

Набор функций, которые предоставляет сервис небогат.

Вы можете посмотреть ошибки сайта, с которыми столкнулся паук. Для удобства они разбиты по разделам:

• HTTP-статус: Ресурс не найден (404)
• Кодировка не распознана
• HTTP-статус: Ресурс временно перемещён (302)
• Неверный формат документа

Кроме того, можно посмотреть количество страниц в индексе и увидеть, как Яндекс видит дерево каталогов вашего ресурса. В общем, пока не густо и особой пользы от сервиса вы не получите. Однако сам шаг навстречу оптимизаторам не может не радовать. Посмотрим, что будет дальше :)

Доступ в Я.Вебмастер пока только по инвайтам. Желающие протестировать – пишем мыло в комментах.

Мы длительное время предоставляли уникальные возможности для веб-мастеров, в частности, выдавая полный список страниц, содержащих ссылку на заданную (оператор #link), позволяя искать слова, содержащиеся только в текстах ссылок на конкретную страницу (link#anchor), и даже допуская их сочетания с произвольными поисковыми операторами и словами.

Заметим, что другие крупные системы поиска по вебу либо совсем не представляют такую информацию (поиск в тексте ссылок на данную страницу), либо резко сокращают, урезают и при этом искажают ее (поиск страниц, ссылающихся на данную), делая ее практически бесполезной.

Статистика поиска показывает, что эти два оператора задаются, в основном, не людьми, а «роботами» — программами, написанными с целью изучить ранжирование Яндекса и попытаться им манипулировать. В конечном итоге они вредны пользователям, так как ухудшают качество нашего поиска.

Взвесив все «за» и «против», мы приостановили поддержку двух вышеупомянутых операторов. Понимая болезненность этого шага, выражаем сочувствие всем не-роботам. Надеемся, что его смягчит то, что этот шаг ставит в равное положение всех веб-мастеров и пользователей.

Такие вот благодетели они были уникальные… Это если не считать панель для вебмастеров дедушки Google, где все ссылки видны, как на ладони. Правда, не абы кому, как было у Яши, а только владельцу сайта. В общем, не понимаю я, чего хотят добиться эти ребята. С сеошниками сотрудничать нужно, холить их и лилеять, а не пытаться постоянно вставлять палки в колёса, как будто непонятно, что ни к чему хорошему это не приводит? Последний пример: «обезвредили» помоечные каталоги ссылок? Появились каталоги статей, да и в Sape уже почти сорок тысяч сайтов крутятся. В общем, русских просто так не возьмешь – ещё повоюем :)

Кстати, очень понравилось мнение администрации Sape по этому поводу:

Поисковые системы заинтересованы в том, чтобы максимально увеличить себестоимость раскрутки сайтов, поскольку удорожание раскрутки приводит к тому, что владельцы сайтов начинают искать альтернативные способы рекламы, основным из которых является контекстная реклама. Ни для кого не секрет, что крупнейшие российские поисковые системы либо сотрудничают с сервисами контекстной рекламы, либо имеют свой собственный сервис, так что удорожание раскрутки ведет к удорожанию контекстной рекламы, а это в свою очередь, ведет к увеличению прибылей поисковых систем – всё предельно прозрачно.

Думается, это единственное логичное объяснение такого агрессивного отношения Яндекса к вебмастерам.

Уважаемые веб-мастера!

Сегодня ночью на поиске в одном из дата-центров Яндекса обновится алгоритм ранжирования. В течение нескольких дней по одному и тому же запросу результаты у разных пользователей могут заметно отличаться, это нормально. Как только во всех дата-центрах будет работать одинаковый поиск, разница станет незначительной.

Мы надеемся, что по ряду запросов улучшение релевантности поиска будет заметно невооруженным глазом. Если вы всё-таки обнаружите запросы, где есть явное ухудшение, напишите нам, пожалуйста, с указанием запроса, исчезнувших сайтов и пояснением, почему вы считаете их релевантнее сайтов, которые продолжают находиться.

Чтобы узнать, какой алгоритм ранжирования отработал ваш запрос, зайдите после получения результатов поиска на страницу http://www.yandex.ru/cgi-bin/hostname, где показывается имя сервера, который вас обслужил. Если оно выглядит как sfront??.yandex.ru или ludi.yandex.ru, значит, вам выпал счастливый билет и возможность потестировать новый поиск. Если имя выглядит как sfront2-???.yandex.ru, значит счастливый билет выпадет вам на днях.

Заранее спасибо! Надеюсь, изменения для вас и пользователей будут только приятными.

С уважением,
Александр Садовский